Консалтинг и обучение персонала

Сотрудничество с Expert Retail – это возможность увеличить доходность Вашего бизнес за счет экспертизы и знаний опытных практиков компании.

Используйте наш опыт для развития Вашего бизнеса, не принимая нас в штат. Свежий взгляд, практический опыт, системные знания в рознице обеспечат Вашей компании новые импульсы и идеи для роста и развития.

Expert Retail оказывает следующие виды консалтинга:

1.Стратегический консалтинг, который включает в себя:

1.1. Аудит компании и выработка точек её роста

1.2. Разработку стратегии

Стратегия – это план развития компании на несколько лет вперед, создающий конкурентные преимущества на долгосрочную перспективу.  Этот план увязывает в одно целое рынок, на котором работает компания, потребителя, продукт компании, а также мероприятия достижения главной цели.

Эксперт Ритейл помогает розничным и торгово-производственным компаниям разрабатывать успешные стратегии и развиваться, наращивая продажи, доходность и рыночную долю.

Обладая достаточным опытом и знаниями, мы даем возможность взглянуть на Ваш бизнес со стороны и сопровождаем Вас на всем пути реализации стратегии, экспертно поддерживаем и помогаем избежать дорогих ошибок. 

Согласно статистике, компании с разработанной стратегией в среднем растут на 20-30% быстрее обычных. 

Expert Retail разработали несколько успешных стратегий развития для компаний на рынке B2B и B2C. Присоединяйтесь!

Получить консультацию эксперта

1.3. Проведение стратегических сессий

Стратегическая сессия – важнейший элемент процесса разработки стратегии и стратегического консалтинга. Вырванные из повседневной рутины, погруженные в режим мозгового штурма, сфокусированные на стратегических задачах компании топ-менеджеры не только предлагают новые идеи для развития, но и сплачиваются между собой.

Сессия может быть как частью процесса разработки стратегии, так и отдельным мероприятием, необходимым для уточнения целей и задач компании.

Однако без опытного модератора стратегическая сессия всегда превращается в пустой спор. У любой стратегической сессии должен быть план. Топ-менеджеры должны следовать заранее разработанному сценарию и, отвечая на приготовленные вопросы, вырабатывать стратегические решения. Только тогда сессия будет эффективной.

Сессия состоит из следующих этапов:

  1. Подготовка – уточнение целей и задач сессии, разработка сценария, сбор необходимой аналитики, встреча с ключевыми сотрудниками компании.
  2. Двухдневная сессия, как правило, состоящая из краткой теоретической части, необходимой для выработки общей терминологии, и мозгового штурма. В ходе штурма сотрудники решают поставленные модератором задачи и готовят документы, которые презентуют в конце второго дня. В ходе презентации проходит обсуждение результатов.
  3. Домашнее задание. По окончании сессии сотрудники получают задание на окончательную, «чистовую» доработку документов. Доработка происходит с удаленной поддержкой и помощью модератора.
  4. Дополнительная однодневная сессия с презентацией и окончательным утверждением разработанных документов.

Мы разрабатываем сценарии сессий исходя из особенностей компании. Формируем группы, готовим задания и раздаточные материалы. С нами стратегические сессии становятся источником прорывных инноваций и мощным инструментом сплочения команды.

Если вам необходимо провести стратегическую сессию, свяжитесь с нами.

Получить консультацию эксперта

 1.4. Оценка бизнес-планов и бизнес- идей на жизнеспособность.


Сотрудникам, принимающим инвестиционные решения, приходится изучать бизнес-планы и идеи развития.  При этом, маркетинговая, рыночная часть любого инвестиционного проекта, бизнес-плана или идеи, очень важна – если продукт не будет востребован рынком или его продажи окажутся существенно ниже плановых, инвестор не вернет вложенные средства.

Эксперт Ритейл проводит экспертизу инвестиционных проектов с маркетинговой точки зрения. Мы экспертно оценим рыночную часть проекта на логику, проработку рынка и продукта, изучение клиента и т.д.

Если вам необходима экспертиза бизнес-плана, идеи или инвестиционного плана, свяжитесь с нами.

Получить консультацию эксперта

2. Управленческий консалтинг:

Даже опытным управленцам или успешным предпринимателем полезно взглянуть на свой бизнес со стороны.  В частности, в кризисные времена или в случаях, когда бизнес не достигает поставленных целей. 

Глубокая экспертиза сотрудников Эксперт Ритейл в различных направлениях бизнеса: от создания до реализации стратегии развития, от продаж до управления персоналом, от маркетинга до логистики – делает нас полезными для большинства розничных и торгового-производственных компаний. Мы помогаем клиентам снижать издержки и избавляться от убыточных продуктов, повышать продажи и увеличивать лояльность клиентов, повышать оборачиваемость товаров и рентабельность бизнеса.

Эксперт Ритейл оказывает услуги по управлению бизнесом:

  1. Разработка и внедрение эффективной организационной структуры компании. 
  2. Формирование и закрепление функций должностей.
  3. Разработка и внедрение системы труда сотрудников компании, в том числе мотивация.
  4. Разработка шаблонов Штатного расписания и Фонда оплаты труда.
  5. Создание и внедрение оптимальной системы управления бизнес-процессами


  1. Оптимизация основных бизнес-процессов.

Многие наши клиенты сталкиваются с тем, что:

  • издержки высоки, но не видят, что еще можно сократить без ущерба для бизнеса;
  • все проекты осуществляются медленнее, чем планировалось, стоят дороже и не приносят желаемого эффекта;
  • решения принимаются медленно и плохо выполняются.

Проблема в неэффективных бизнес-процессах. Эксперт Ритейл помогает своим клиентам выявить неэффективные процессы, оптимизировать их или передать на аутсорсинг. Кроме того, анализ процессов с точки зрения цепочки создания ценности позволяет не только выявлять неэффективные или ненужные процессы, но и четко определять корневые, стратегические процессы, в которые необходимо инвестировать. 

Как правило, точечная работа с бизнес-процессами позволяет снизить издержки бизнеса на 15-20%, повысив эффективность основных процессов на 20-40%. 

Свяжитесь с нами, чтобы узнать подробности.

Получить консультацию эксперта